О компании

Kervan Triko


Он начал производство трикотажа в Стамбуле как семейная компания в 1977 году. За 40 лет, прошедших с момента своего основания, она смогла стать одним из ведущих производителей трикотажного сектора со своим опытным и опытным персоналом и динамичной структурой. Чтобы предлагать своим клиентам продукцию мирового класса, она ежегодно производит 2 500 000 трикотажных изделий на своей интегрированной фабрике в Стамбуле, где используются новейшие технологические производственные системы, с закрытой площадью 3500 м2. Благодаря своей дальновидной и инновационной структуре, человеческому и экологическому сознанию, внутренней и субподрядной деятельности, его основной задачей является гибкое и быстрое реагирование на запросы своих клиентов.

BSCI
Sedex

Kervan Triko представляет 50 новых моделей и коллекций трикотажа, которые ежемесячно разрабатываются многими ведущими брендами мира, внимательно следя за модными тенденциями дня в соответствии с запросами и требованиями клиентов. Дания, Норвегия, скандинавские страны, такие как Швеция и Европейский Билиг продолжать экспорт в другие ведущие страны и Турция являются одними из 500 крупнейших компании-экспортера.

Kervan Triko продолжает комбинировать производство с тем же качеством и сервисным подходом и стремится увеличить свою годовую производственную мощность до 1.000.000 штук.

Наша политика качества


Политика нашей компании в области качества заключается в том, чтобы увеличить свою долю на рынке и повысить конкурентоспособность за счет выпуска продукции, которая будет своевременно отвечать ожиданиям и потребностям наших клиентов в наиболее экономичных условиях за счет адаптации к технологическим условиям, развивающимся в трикотажном секторе.


  • Он предоставляет финансовые и людские ресурсы, необходимые для обеспечения того, чтобы мероприятия, требуемые Системой управления качеством, осуществлялись на плановой и систематической основе.
  • Это обеспечивает здоровье, безопасность сегодняшнего и завтрашнего дня сотрудников, повышая уровень их обучения и личного развития и повышая осведомленность о качестве.
  • Это обеспечивает понимание Политики качества всеми сотрудниками, особенно высшим руководством, и повышает эффективность системы качества путем ее внедрения.
  • Он создает и поддерживает внутреннюю среду с полным участием для достижения целей.
  • Он соответствует рабочим часам, установленным в рамках закона, выполняет сверхурочную работу, не выходя за рамки закона, при необходимости учитывает периоды отдыха между рабочими часами.
  • В процессе производства он осознает, что желаемое качество постоянно делается правильно, и концепция превосходства создается впервые с осознанием его ответственности перед обществом, окружающей средой и законами.

Как руководство Kervan Triko, мы стремимся соблюдать Систему управления качеством на основе удовлетворенности клиентов и постоянно повышать ее эффективность.